تخطيط الموارد البشرية وتطويرها
يلعب قسم تخطيط الموارد البشرية دورًا فائق الأهمية في ضمان توافق القوى العاملة في الجامعة مع أهدافها الاستراتيجية، حيث تشمل المسئوليات الأساسية لهذا القسم ما يلي:
- التخطيط لتوطين الوظائف: القيام بالتخطيط الاستراتيجي لزيادة عدد الموظفين من مواطني الدولة للعمل في وحدات الجامعة المختلفة بما يتوافق مع القوانين واللوائح المحلية.
- تخطيط القوى العاملة: التنبؤ باحتياجات الجامعة المستقبلية للموظفين في المجالات المختلفة، ويشمل ذلك أعضاء الهيئة التدريسية والموظفين الفنيين والعاملين في مجال البحوث، وذلك لضمان وجود الموارد الكافية.
- التحليل والأوصاف الوظيفية: القيام بتحليلات مفصلة للأدوار الوظيفية وذلك لتحديد المهارات والمسئوليات والمؤهلات اللازمة ووضع وصف دقيق للوظيفة.
- تخطيط الموارد البشرية وإعداد التقارير: تطوير وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) ذات الصلة بتخطيط الموارد البشرية، ووضع خطة عمل للتعامل مع ومعالجة الثغرات أو التحديات المعنية، وتقديم تقارير منتظمة لأصحاب المصلحة.
- سياسات وإجراءات الموارد البشرية: التطوير والمحافظة على سياسات وإجراءات الموارد البشرية الشاملة لتوجيه علاقات الموظفين، والتعويضات والمزايا والقضايا الأخرى ذات الصلة بالموارد البشرية.
- تحسين الخطوات: التأكد من القيام بالتقييم المستمر وتحسين إجراءات عمليات الموارد البشرية لرفع مستوى الكفاءة، وخفض التكاليف وتحسين مستوى رضى الموظفين.